实现“双跑赢”目标 鞍钢上半年累计降本6800万元

鞍钢股份炼焦总厂紧紧抓住成本变革、科技创新和服务炼铁三项工作,今年前6个月,该厂全焦成本降低18.04元/吨,累计降低成本6800万元,创历史同期最好水平,实现“双跑赢”目标。

抓住成本变革这个关键,实现降本目标再提升。该厂按照效益优先原则,以质量为前提,以成本为导向,对标行业一流,根据市场变化,聚焦拓资源、调结构,积极开发新煤种,调整配煤比11次。该厂深挖焦炉系统降成本潜力,推行以五炼焦作业区为试点的单焦炉成本核算,细化分解降本指标到岗、到人,形成了炼焦、备煤、部门协同配合的成本核算体系,通过采取避峰填谷、稳定干熄焦生产等措施,工序能耗与行业先进水平比降低19.7千克标准煤/吨焦。

抓住科技创新这个重点,实现创效能力再提升。该厂发挥“一厂一所一室”优势,构建新型“研发+生产”科技创效模式,着力解决制约总厂高质量发展的瓶颈问题;注重发挥党员模范作用,积极围绕生产经营的重点难点,扎实开展“共产党员工程”活动,发动全员开展双增双节、“五小”攻关等群众性降本增效活动,形成全员创新创效的良好局面。据悉,该厂确立了“7米焦炉增容超产技术优化研究应用”等11项科技降本项目以及17项厂内攻关项目,预计创效7000余万元;加快推进10个智能化制造项目进程,强化生产全流程自动化、智能化水平,全面提高科技创效能力。

抓住服务炼铁这个中心,实现管理能力再提升。该厂将服务炼铁作为工作主线,坚持“一炉对一炉”的原则,实行分级供料,通过细化分组、配煤专家系统进行全过程精细管理,确保焦炭产量质量满足炼铁生产需要。在此基础上,该厂通过建立以机关部门为主责的首办制度,推进契约化管理,助力各项降本措施落实落地、开花结果;严控各项费用支出,最大限度挖掘内部潜能,截至目前,共降低设备采购成本20余万元。

关键词: 鞍钢 双跑赢