近日，鞍山钢铁办公室下发《关于做好“打赢生存保卫战压缩成本费用”相关工作的通知》，要求机关职工从自身做起节约一张纸、一分钱、一滴水、一度电。

这是鞍山钢铁结合企业“战危机保底线谋发展”倡议和机关自身工作实际，实行区域化管理的缩影。该公司加大可控费用压缩力度，杜绝一切非必要开支，坚决打赢生存保卫战。

加强能源管理、推动节能降耗。该公司使用节能照明灯具，根据办公室照度情况，节约用电。会议室原则上在开会前15分钟内开启照明、投影等用电设备，会议结束后及时关闭用电设备。卫生间、水房等按需开启照明灯，走廊根据光线强弱间隔开灯。楼内无人办公情况下，用电仅满足监控照明。短时间不用电脑时，建议启用“睡眠”模式。合理使用空调，禁止利用电暖气等制热设备取暖。减少使用电梯，尽量步行上下楼。养成随手关闭水龙头习惯，杜绝跑冒滴漏和“长流水”现象。

优化办公模式，倡导绿色节约。该公司节约打印、复印用纸，提倡无纸化办公，减少纸张消耗。开会尽量使用多媒体形式进行演示，减少会议用纸。尽量使用电子邮件，减少传真用纸，节约纸张和电话费。办公用品实行“初审、复审、主审和终审”的四级管理审批制度，严格把关，满足最基本的办公需求，减少不必要支出。

规范车辆使用，提升出行效率。该公司要求各部门确因工作需要使用长途车辆的，申请部门领导签字，办公室审核后，调度员统一调配，合并使用。有车补的领导干部，严格按照该公司相关规定执行。加强车辆管理，杜绝公车私用。该公司每月对燃油情况进行统计、分析，并出台降低费用相关措施。

控制维修成本，降低劳保支出。该公司要求今年尚未施工的工程项目一律停止，降低在建工程费用。严格把关，避免办公场所不必要装修、装饰。严格审核劳保用品发放人员明细，采购数量和领用数量相匹配。机关人员工作服可根据实际情况，适当延长发放周期。确因工作需要追加领用劳保品时，需到部门申请，写明领用原因，主管部门审批后方可领用。

严格通信管理，严控通信费用。该公司严禁利用办公电话处理与工作无关的事务。对于使用频率不高的电话，进行合并、销号处理。根据部门人员等情况，规范固定电话使用数量。收发室、会务服务室、保洁室、门卫等场所，只开设拨打鞍钢电话、手机功能，并设置费用上限。

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